梦洁家纺：预测商品销售，搭建自动补货模型，真正做到新零售-梦洁家纺：预测商品销售，搭建自动补货模型，真正做到新零售

热门回复：

• panddStephen:周转的速度不够快，是整个行业的一个通病 行业主要使用的是订货制，一年大概是1到2次的订货 但是新零售时代，消费者的的需求，购买的习惯发生了很大的变化。 这个商品很好卖，不到半年这个商品就卖完了，所以补货周期比较长，不能按时补上去。也就错过了最佳的销售时机。经销商说这个货不好卖，卖不出去，这个货我不要了。这样商品变成我们公司里面积压的库存。 我们的SKU 本身确实很多，经销商只知道，A，B卖完了只知道补A,B,事实上C,D可能跟适合他，他并不知情。他会在一直守着他买的好的商品去销售，而不知道更多的情况，无形中流失了很多商机。 供应链，商品管理部门，和数据部门合作商品周转提速的项目。 搭建了一个商品自动补货的一个模型 把这个门店买出去的商品，以及这个门店当时所处的经纬度，全部进行了一个记录。把数据综合起来 得出来哪一个商品在哪一个维度上面销售更好一些，把全国门店的数据进行了一个统一，那些门店做的比较好，这些门店中间他们的商品结构是什么样子，货存深度大概是什么样子，让其他的一些门店去效仿这个标杆，以这个标杆作为计算的一个因子来跟自己的门店做个对比。得出来我可能需要哪些货物。 得到一些款式，颜色，材质，重量这个标杆数据进行对比，就可以判断出那写商品适合那写门店去销售，同时采集了天气的一些因素，判断出来未来天气的一些情况，预知未来商品发过去之后，在这15天的销售情况会怎么样。最后把这个商品的模型计算完了之后，推到BtoB 客户的订货系统中间去对商品进行订货，他们在并没有感受到情况下我们的商品已经发生了一些变化，我们是通过计算之后来算出跟适合他们的商品，他们选择出来的商品也更符合心意。我们的爆款跟爆，库存的深度更加深一点。 SKU的消费程度提升了30% 库存周转同比提速了20% 周转速度较低的库存下降了25%
• 动漫什么的我最爱了:说了半天也不上系统界面
• 阳台鱼翁:呵呵，有点夸大了，销售预测很难
• fdsafdasfasd:这个真挺牛的。