观看须知 开篇介绍-2020老华聊创业，职场，商业模式，买房，投资，教育，成长 （超级干货，全程硬核输出）

热门回复：

• 陈导2333:3月番剧，14集全部放松，愣着干嘛，收藏慢慢看啊！
• 可爱爱的北风:真的很多人看到这时长会劝退，但是恰恰最好。[妙啊]
• 冷葉2077:有人想要黑的话 请先看完12小时[妙啊]
• v柠茶v:老华又自信满满了 👴🏻的青春回来了
• 了不起的阿斗啊:想说一下腾讯和阿里。老华说的没有问题，但是我有个小的疑惑。说腾讯你是产品型公司，阿里是战略性公司没有问题。腾讯确实拥有流量这个互联网的最底层逻辑在手上，但是有一个问题：流量的场景变现和流量分化。流量本身确实是金矿，这也确实是马化腾的命好，他可以把一切可以模仿和复制的产品利用自己的流量优势迅速铺开，不说一定可以超越产品原公司，但至少分庭抗礼没有问题，但是这就带来一个问题：流量的应用场景的变现能力。 流量大，是好事，但是最终的结果还是要看是否可以变现，或者说流量的应用场景的用户粘度是否可以持续。在这一点上，光是拥有流量没有无法得到最终的胜利，如何运营一个产品才是至关重要的问题。可以看看以前的百度，当年的百度坐拥互联网的搜索门户，这比起腾讯的社交体系来说，虽然逻辑上可能欠缺一点，但也是互联网最基本的逻辑之一，但是百度的产品运营的结果，目前看来远远没有达到当年他们自己的预期以及很多资本的预期，包括贴吧在内很多东西其实最后都搞砸了。这是产品运营方面，腾讯虽然有着快速铺开一个产品，快速复制产品的能力，但是用户粘性，产品经营的水平才是决定他能否占领市场的主要因素。光有流量，没有粘度，这是不够的，尽管有着qq和微信的入口，但是这远远不够。 第二，关于腾讯参股的各类企业所构成的腾讯系其实并不是非常稳固，而且这种分布虽然看上去腾讯系的企业占据了几乎绝大多数的流量，但是，当这些企业分化了腾讯自己的流量之后，腾讯本身是否还能有着更大的增长红利呢？可以说抖音只是流量场景细分的一个环节，钉钉也是，这些产品在某个领域都做的很好，但是问题就是赛道就那么大，如何出圈？而qq和wechat确实是最底层的逻辑，但是过于多的布局会不会让腾讯的流量被抢走呢？ 回到阿里，阿里的战略眼光真的不必多说，阿里可以说是一个非常稳定的一个公司，包括它的股价也很稳定，唯一需要注意的是，上峰对阿里的限制，因为阿里真的是关乎国家民生问题，毕竟管着钱。腾讯确实能对阿里进行骚扰，但是，阿里的战略布局在他的应用场景里能够做到的用户粘性和产品变现能力我觉得比腾讯要高，还包括蚂蚁金融这只独角兽未来的发展，这很重要。