课程简介-【大师课】迪士尼前CEO 罗伯特.艾格教 企业战略领导力大师课

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• 生命这点事儿:一、专注师强大领导力的必要条件： 迪士尼战略 1、高品质的品牌内容或创意 2、运用科技展示产品或电影 3、全球性增长 二、经常和人解释 分享和强调你的战略首要任务 三、清晰表达师领导力的核心 陈述战略 策略好不好和你的表达能力有关系 制定一个内部沟通计划 而你就像总统一样，要到处去拉票 尽可能多的接触公司里的人 面对面的交流 告诉他们我们公司为什么要采用这样的策略 以及如何采用它们 除了重要性 还有价值定位 我们如果这样这样 我们公司未来就可以那样那样 重点指明战略首要任务 有效的与公司各部门沟通是非常重要的 因为这些人是你战略远愿景的最终执行者 这些愿景不应爱是昙花一现 而应该长久的每天执行下去 要么优化我们的战略 要么就根据市场调整政策 能适应市场的变化 得人心的领导 以及大量的投入 大量的交流 我相信面对面的交流 是非常有效的 所以我们每周都见面 不仅是为了给我一个机会阐明战略和首要任务 而且要给他们看 战略实施后的效果 以及公司的净利润 每周一 我和我的直系下属开会 大约10人 会议通常在午餐 我会提出公司的首要任务是什么 可能会有怎样的调整 为了让他们理解我的想法 会从他们那里得到反馈 他们看到了什么 听到了什么 他们的首要任务是什么 他们的挑战和机遇是什么 需要我给什么样的建议 以及他们能给我什么建议 平易近人 坦诚 诚实 心里不要担心把真相放到台面来说 四、跟着时代随机应变 多次交流也很重要 速度很重要 公司需要一种不断调整的能力 以及对市场做出反应 总的来说 公司需要有一个大的方向 这就不至于面对市场的被动局面
• 努力爸爸Yihao:建议读他的书《一生的旅程》
• yyyyyyjiumu:所以他到底睡多久啊[doge]
• 炉磨:原来是给领导看的[哈欠]
• Blank-Grid:刚看完《一生的旅程》，非常棒，打算看看这个大师课，感谢up！[鼓掌]