创业做品牌的一年，我后悔了吗？-创业做品牌的一年，我后悔了吗？

热门回复：

• 账号已注销:心疼认真提建议的人，没必要啊，去看看她21年这个产品刚出的时候，很多你们现在的建议，都是别人以前提过的。up就是走这种路线，别白费心了
• 小霸王禾斗斗:每次看到十音，都让我感慨，原来投胎小能手是这样的
• 羊哹哹:你瞅瞅你们恳切地说了那么多话十音想理你们吗 她只看见了她想看见的只听见了她想听见了 就别在这里费劲了吧[doge]
• 秉性纯良司南伯:通知里“刚刚”的提示后就点进来看的，也正常看完了。 2022年在上海做事创业，不说是最倒霉吧，也可以算最倒霉之一，就拿我上班的地方来说，司龄10年了，今年4月第一次出现工资没法第一时间全款发的情况，邮件里只能万分抱歉，敬请理解的字样来回应员工，公司营收一点没有，仓库租金、办公室租金还有其他第三方代理协议等等却免不了，联系中国银行对应的人员，当时说5月底对接的30%的中小企业资金链断裂。。。所以对疫情期间创业，还是2021年底开始商讨创业的人们，我可以理解今年是什么样的一种副本。 只是不知道十音想过没有，上海的居民遭到这么一折腾，至少我身边的人都已经没有什么精致生活的欲望了，双十一为什么今年平台连数字都没给，类似小时候考试考了个很难看的成绩，怎么拿出手给家长签字。这时候考虑销售群体的适配性，是不是就不能以原来的想法来做了。视频里话里话外产品的成本没降，包装和branding的成本又上去了。先看看2023年市场的恢复程度，要和现在这样烟火气几乎断绝的情况类似，真的就可以停止创业了。 下面有回复说销售吃粉丝的圈子，这我觉得没什么关系，粉丝粘度高的话，这完全是个可行的策略。我知道的有些UP主可能也就140多万的粉丝量，但粉丝粘性很高的情况下，视频收益比起一些4、500万粉丝的UP主都不逊色。这个就要你们创业的团队自己评估全平台的影响力了。不反对割韭菜，但这茬韭菜的消费能力，是不是匹配线香这个市场，我没接触过，无法置评。 本来还想多写一些的，但可能言论就开始跑偏了，明年会怎么样我们还不知道，我们有些人可以理解创业者的苦，那你们也理解一下我们的苦。或许哪天真的又可以捡起一点小资情调时，我会考虑这些增加生活品质的东西，但明显，现在还不是时候。
• 格局要大心态要稳:省流，300-400一小盒蜡烛或者精油[doge]