大卫闲聊2_20201222-【大卫闲聊】浅谈GW这一年过得到底如何？

热门回复：

• 鸣蛙w:作为入战锤坑没多久一个胶佬，比较好奇为什么总感觉不管是GW还是玩家群体似乎都对大比例可动/不可动战锤立体周边不是很感兴趣，虽然理解毕竟这个IP的主要载体是棋子，但作为一个几十年的知名老IP，这类型的周边产品未免还是少的可怜……万代&麦克法兰的可动人偶也是这两年才出现的，雕像类等收藏级的产品也大多是授权第三方在出，锤佬们对这些不感兴趣吗[笑哭]
• chopan:顾客至上（指各种简版，还有疯狂偷胶的卡丁车）
• 村雨Jetstream:发视频的这会英国疫情又严重了[doge-圣诞]
• GM吉姆:捉个虫：关于官店规模会缩小那段没什么道理。 在GW官网的investor relations页面可以找到“Our business model(我们的商业模式)”，其中有这么一段话： We are a manufacturer. Not a retailer. We do have outlets in retail locations and these stores show customers how to engage with our hobby of collecting, painting and playing with our miniatures and games. They are the front end of our manufacturing business. If our stores do a great job, we will recruit lots of customers into our Hobby and they will enjoy spending their money on the products we make. “我们是生产商，不是零售商。我们的确有零售环节，并且我们的零售业绩很好地反映了我们的客户有多喜欢收集、涂装和玩我们生产的棋子和游戏（他们的销售额很可观）。这些官店是我们整个生产业务的前端（是为生产（扩大市场）服务的）。如果我们的官店开得很棒，我们就能吸引更多客户，然后他们就能一边爽到一边掏钱给我们。” GW对官店的定位是核心宣传阵地，不是盈利的窗口，并且自2017财年以来官店销售额的占比就在不断下降(2017-41%,2018-37%,2019-34%,2020-29%)，但官店数量却在不断增加(2017-360,2018-489,2019-410,2020-531)。单纯的官店业绩不佳并不足以导致GW选择撤裁官店，宣传重心的转移（比如漫画、游戏和动画的多媒体联动）才会。
• 矮人征服者莱戈拉斯:我刚刚了解战锤的时候以为一个旗子也就五块钱？去淘宝看了一下我直接震惊[热词系列_知识增加]