我用“土方法”可以快速识别一个公司是否靠谱，一个员工是否合适。创业经历第二期，找人。【北海先生原创】-我用“土方法”可以快速识别一个公司是否靠谱，一个员工是否合适。创业经历第二期，找人。【北海先生原创】

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• 听我的梦和心事:我也去面试过总裁助理，现在回想起来up视频里观察的那些细节，在我当年技能树初现端倪的时候原来我懵懵懂懂的在用了。只是当时的逻辑和思维没有办法在出行前梳理出来，有目的去观察。更不会在面试时细致入微，也不会做事后总结。[doge][doge]
• 北海先生原创: 今天这个视频，我接着给大家讲述，我的创业经历。融资那一期视频主要是讲找钱，这一期，我来讲找人，也就是创业经历中的人才招聘。如果说上个视频讲述的是创业者和...
• 懂得好好享受生活:很多人都认为互联网拓宽了普通人民的视野，我觉得对也不完全对，确实在网上有许多干货但大部分其实是资本制造的假象，如果没有独立思考能力，分分钟不秒秒钟就掉入资本陷阱永世不得翻身。up这些真是干货中的干货，难得一见，还是十分感谢！
• 小牛渣:大环境下，二代接班有时候比一代创业更难了。新的风口不一样了，旧业务维系不了庞大冗杂开支，旧关系不认可新人，还有围绕在二代周围各种坑蒙拐骗。up真的算优秀的了，能承接住父辈的东西
• 雪舞星空:看到十年前还不如考编挺感慨的，其实这是脱离具体环境的安慰说辞。十年前考编的确竞争压力没那么大，然而十年前考编的人也不是像今天一样只为了求一份稳定的工作。 时代的烙印是具有普遍性的，十年前经济大环境相对蓬勃，各路监察监督也没今天这么严，所以“自命不凡地做一番事业”是那个时代的共性，那个时候考编是带着领导梦的，就像体制外的进大厂、搞创业的年轻人一样。然后十年来梦醒了，于是一面是外边削尖脑袋要考编的人，一面是里边严肃认真考虑辞职的编制人，换句话说，十年前考编的人，也在感叹“要是当初没考编那如何如何”，也在想离开编制搏一搏。